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人才培養

人才培養

成就企業,企業造就人才。

優秀的員工成就優秀的企業,優秀的企業造就優秀的員工。

沒有人的改變不會有企業的改變,沒有人的活力不會有企業的活力,沒有人的發展也不會有企業的發展,一切問題的根本在于人。個人的力量是有限的,惟有所有人共同奮斗才會成就偉大事業。 因此沒有所有人共同的努力,不會有企業的成功,沒有企業的成功,也不會有每個人的成功。人才是企業的未來與發展優勢。企業樹立大人才觀,把人才視為企業的第一資源、重要財富,把勝任本職工作的每 位員工都視為企業的人才。作為員工生存、發展、實現價值的平臺,企業努力為每位員工創造良好的成長條件,給每一位立志成才的員工提供寬廣的舞臺,提供實現自身價值的廣闊空間,使每一位員工都能發揮最大 潛能,創造性地開展工作,成為企業的棟梁之材,最終實現員工與企業的共同發展。

在育人上,企業強調;不懂得培養人才或培養不出人才的領導不是稱職的領導;要求領導干部要有愛才之心、識才之智、容才之量、育才之道、用才之藝,把育人作為一項事關企業長遠發展的大計抓實抓好。

在擇人上,企業主張用好的機制選人,選素質好的人;素質好,體現在德才兼備上。德才兼備,以德為先。

在用人上,企業堅持不拘一格用人才,不唯學歷重能力,不唯文憑重水平,用人看業績,看能力,看潛力。通過用好內部人才來吸引外部人才,通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境,做到人適其事,事適其人, 人盡其才,才盡其用。

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